Supervision und Coaching
Beratung für Einzelpersonen und Teams. Moderation von Klausuren und Arbeitstreffen.
Unser professionelles Handeln wird von vielen Faktoren beeinflusst. Aufträge, Ziele, Rollen, Funktionen, persönliche Erfahrungen und der
institutionelle Kontext stehen in Wechselwirkung und gelegentlich auch im Widerspruch zueinander. Gemeinsam begeben wir uns auf die Suche nach dem springenden Punkt, um hilfreiche Haltungen und
Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
In meinen Supervisions- und Coaching-Angeboten ist es mir ein Anliegen, mit Ihnen gemeinsam Ihre Arbeitszusammenhänge zu reflektieren, um neue Perspektiven
entstehen zu lassen.
Gerne können wir die Nähe des Eggenbergers Schlossparks nutzen, um im Gehen die Gedanken in Bewegung zu versetzen und den entspannenden Einfluss der Natur wirken zu lassen.
Psychologische Beratung
Schwierige und belastende Situationen erleben die meisten Menschen im Laufe ihres Lebens.
Es gibt viele Gründe aus dem Gleichgewicht zu geraten: Das können beispielsweise belastende Lebensereignisse, Über- oder Unterforderungen im Berufs- oder Privatleben, schwierige Entscheidungen, heftige Konflikte in der Partnerschaft/ Familie oder hormonelle Veränderungen (Pubertät, Wechseljahre) sein.
Ihre Situation belastet Sie sehr und Sie wünschen sich Impulse oder neue Herangehensweisen, die Ihnen einen Weg aus dieser Lage weisen könnten. Vielleicht ist nun der richtige Zeitpunkt für Sie, Ihre Fragen anzugehen. In solchen Lebensphasen kann psychologische Beratung sinnvoll sein, um für diese Lebensaufgaben neue Strategien zu entwickeln und neuen Mut zu fassen. Gerne begleite ich Sie mit fachlicher Kompetenz und Einfühlungsvermögen auf dem Weg zu Ihren persönlichen Lösungen.
Krisenmanagement und – Intervention für Teams und Organisationen
Dramatische Ereignisse (Unfälle, Todesfälle, Verbrechen etc.) können in jedem Arbeitsumfeld geschehen.
Da sie selten auftreten, sind wir meistens nicht gut darauf vorbereitet und müssen dann unter enormen Stress Entscheidungen treffen und Vorgehensweisen erst entwickeln. So kann es geschehen, dass wichtige Aspekte übersehen oder zu spät beachtet werden – wie z. B.: Wer informiert wann wen? Wer bespricht was mit den Medien? Was brauchen die direkt und die indirekt betroffenen MitarbeiterInnen, was die leitende Person? Wie werden eventuelle Angehörige informiert etc. Ein klar strukturierter Krisenplan für unterschiedlichste Szenarien kann tragische Ereignisse nicht verhindern, aber der Organisation und den MitarbeiterInnen dabei helfen, diese Situationen professionell und menschlich besser zu bewältigen und Folgeschäden (Krankenstände, schlechte Presse …) zu vermeiden.
Als Notfallpsychologin und erfahrene Krisenmanagerin biete ich Ihnen und Ihrem Team folgende
Unterstützungsformate an:
Im Vorfeld
Erarbeiten eines individuellen Krisenmanagement-Konzeptes und klarer Ablaufpläne
Im akuten Krisenfall
Krisenintervention für betroffene Teams und einzelne MitarbeiterInnen
Zeitnahes Coaching für KrisenmanagerIn (Leitung)
Nachsorge
Reflexion des konkreten Vorfalls und Anpassung bzw. Weiterentwicklung des Krisenmanagements